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Retribución Flexible

En estos tiempos en que las empresas disponen de muy poco margen para subidas salariales, hay que buscar soluciones imaginativas que ayuden a sus empleados a mejorar su retribución y cobra cada vez más importancia el desarrollo de estrategias retributivas que atraigan, mantengan y motiven a los mejores profesionales.

Un sistema de retribución flexible permite a los empleados elegir los elementos que componen una parte de su paquete retributivo en función de sus necesidades y preferencias individuales, optimizando al mismo tiempo su fiscalidad. Para la empresa, mejora su posición competitiva como empleador y da respuesta a la diversidad del colectivo al que permite flexibilizar su retribución pero atendiendo a las necesidades de cada momento. 

La retribución flexible puede ofrecerse a todos los empleados independientemente de su edad o nivel salarial, ayudando a la empresa a ser referente en el sector, todo ello facilitando la fidelización al empleado a su empresa.

Fases de un sistema de retribución flexible

Cuatro son las fases que ayudan a que la puesta en marcha de un sistema de retribución flexible sea un éxito en su empresa:

	El diseño de la política retributiva flexible que quiere para su organización		Un plan de comunicación
	Una plataforma tecnológica		La externalización total de la gestión

Simulación Fiscal

      

Tablas IRPF 2011. Simulación realizada con la hipótesis de 1 hijo < 3 años

                                  

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