Human Capital



Con los cambios globales que afectan al mundo empresarial, las organizaciones deben ser capaces de conseguir mejores resultados contando con los mismos recursos o incluso con menos, y por ello, cada decisión cuenta.

Desde Talent ayudamos a nuestros clientes a adoptar e implementar las mejores opciones para la gestión de sus profesionales.

Para tener éxito en este nuevo periodo se requiere de las organizaciones que sean capaces de enfocar sus esfuerzos en potenciar el rendimiento de la plantilla, creando una base sólida entre:

• La mejora del desempeño en el día a día, asegurando que el esfuerzo efectuado provoca un retorno superior.
• La generación del compromiso y la motivación necesarios para impulsar la consecución de mejores resultados para el negocio.

Mercer cuenta con amplia experiencia, recursos y metodologías a nivel internacional, y colabora junto a sus clientes en la definición de acciones acordes a sus prioridades actuales y futuras. Desde Mercer, tratamos de forma efectiva los esfuerzos dirigidos a la gestión de los Recursos Humanos para conseguir los máximos resultados: obtener ventajas altamente competitivas y prosperar en cualquier entorno empresarial. Le ayudamos a centrarse en lo que es efectivo -acciones que marquen la diferencia -para crear el impacto necesario en la organización.

Qué es lo que diferencia a Mercer

Para lograr los mejores resultados de nuestros clientes, la línea de negocio de Human Capital de Mercer se basa en los siguientes principios:

• Gestionar las acciones dirigidas a los colaboradores con el mismo rigor y disciplina que otros activos de la organización.
• Realizar análisis eficaces para diagnosticar los problemas, evaluar alternativas, predecir resultados y tomar decisiones basadas en hechos.
• Integrar acciones de Recursos Humanos entre sí, así como con la estrategia del negocio.
• Crear un enfoque integral que contemple la estrategia, el diseño y la implantación con eficacia.
• Utilizar indicadores objetivos para evaluar el impacto de las políticas y los planes implantados en el área de Recursos Humanos.

Servicios y soluciones de Talent

Estrategia de Recursos Humanos

A medida que se producen cambios en la organización y en el mercado, la estrategia de Recursos Humanos debe adaptarse para atender las necesidades del negocio y lograr el nivel de rendimiento que se precisa de la plantilla.

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Gestión del Talento

Hoy en día, para que una organización alcance el éxito, debe ser capaz de identificar y proteger a los profesionales clave para ejecutar la estrategia del negocio y, asimismo, a los líderes que son capaces de dirigirlos, teniendo en cuenta el contexto propio de la organización y su cultura.

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Compensación

Un programa retributivo efectivo es aquel que, teniendo recursos limitados, los gestiona de forma estratégica para atraer y retener a los profesionales con talento clave, comprometerlos y mejorar su rendimiento.

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Operaciones y Soluciones Tecnológicas de Recursos Humanos

Las decisiones adecuadas en el ámbito de operaciones y tecnología aseguran que la función de Recursos Humanos esté alineada con el negocio y con las personas. Además, debe ayudar a los gestores de personas a contar con la información y los mecanismos necesarios para desempeñar su rol.

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