Bienvenidos al número 112- verano 2021 de Perspectiva

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Número 112, verano 2021

Bienvenidos al número 112 - verano 2021 de Perspectiva, nuestro boletín informativo sobre la gestión de los Recursos Humanos y financieros.

Este número incluye los siguientes artículos:

El coste de vida, factor clave en la compensación en asignaciones internacionales

Belén Martínez y Anna Puigmal

El coste de vida es un concepto que, en movilidad internacional, ayuda a determinar si un empleado asignado a una ciudad distinta a su lugar de origen podrá mantener su capacidad de compra. Con el objetivo de ayudar a las compañías en sus asignaciones internacionales, Mercer ha publicado la 27ª Encuesta Anual de Coste de Vida en la que se revela qué factores específicos como son las fluctuaciones monetarias, la inflación de los costes de bienes y servicios, así como la inestabilidad de los precios de alojamiento, son esenciales para determinar el coste de los complementos o ayudas que las empresas deberán incluir en el paquete de compensación del empleado asignado internacionalmente.

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Las empresas favorecen cada vez más los acuerdos voluntarios de prejubilación

Rosa Farré

No hay sector que no esté notando los efectos de la pandemia, y el resultado no puede ser otro que multitud de empresas abocadas a ajustar sus plantillas para poder recuperar su eficiencia y productividad. Los planes de rentas o planes de prejubilación siguen siendo la solución menos agresiva y más utilizada por las empresas españolas, para llevar a cabo los necesarios reajustes de fuerza laboral que necesita la recuperación económica. Las empresas redujeron de media un 6,64% sus plantillas mediante prejubilaciones. En el caso de los despidos colectivos, hemos observado un incremento del porcentaje medio de plantilla que se reduce mediante prejubilaciones, pasando del 9,18% al 10,82%.

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Las métricas ESG aplicadas a la compensación

Marta Do Campo y Enrique Torres

El pasado mes de mayo Mercer publicó su segundo Estudio Europeo sobre las métricas ESG* y las conclusiones que arroja son muy interesantes y rompedoras: el 30% de las empresas participantes tienen en cuenta indicadores ESG para el salario fijo; algo más del 50% de las empresas participantes ya incorporan o tienen previsto incorporar estos indicadores en sus incentivos a corto plazo; el 26% de las organizaciones incorporan o van a incorporar los indicadores de ESG a sus incentivos a largo plazo; los indicadores ESG se han tenido en cuenta o se tendrán en cuenta en el diseño de las políticas de beneficios para entre un tercio y la mitad de los participantes. 

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La retribución en España, más flexible que nunca

Ester Tapiador y Andrea Álvarez

En un contexto en el que las empresas cuentan con poco margen para realizar incrementos salariales, los planes de retribución flexible continúan siendo la mejor alternativa para mejorar la retribución de sus empleados, dando más valor a todo el paquete retributivo. Mejorar los canales de comunicación y ser capaces de escuchar a los trabajadores para poder diseñar el plan de beneficios que realmente necesitan, debe ser el reto de las empresas a la hora de implantar este sistema. Los empleados deben conocer y entender qué les aporta su plan de beneficios y cómo mejora su capacidad adquisitiva. 

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La importancia de las personas en los procesos de Fusiones y Adquisiciones

Ángel Prado

Nos encontramos en un entorno global muy competitivo y las empresas se enfrentan a grandes retos como luchar por cuotas de mercado, una gran presión a la baja en los precios de venta, gestión de los costes, y la necesidad u oportunidad de entrar en nuevos mercados. Con estos retos y la necesidad de crecer y mantenerse competitivas, muchas empresas ven, como una buena opción, el crecimiento inorgánico a través de compras o fusiones. Es común ver cómo tras las crisis financieras se realizan muchas transacciones de ‘carve out’ para enfocarse en su negocio principal o aquellas áreas que sean más eficientes y rentables. 

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Las nuevas formas de movilidad internacional en el contexto actual

Laura Gil

Si algo nos ha enseñado la realidad que hemos vivido en el último año es que la sociedad, y por tanto las empresas, en tiempos difíciles, ponen de manifiesto más que nunca su capacidad de innovación, de adaptación y de superación para garantizar no solo la sostenibilidad de sus negocios, sino el bienestar de sus empleados. Desde entonces, han surgido nuevas formas de trabajar que se relacionan de forma intrínseca con el trabajo como lo habíamos conocido hasta ahora, conformando un nuevo ecosistema laboral que impacta directamente en las políticas de recursos humanos de las compañías. Sin duda, las ventajas de la flexibilización del trabajo son evidentes. 

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Estrés y rendimiento: ¿están realmente relacionados?

Glòria Guitart

¿Os suena aquello de sentiros desbordados, cuando los mensajes en la bandeja de entrada parecen cobrar vida y no tenemos tiempo ni siquiera de leerlos? ¿Esa sensación de ir corriendo angustiados todo el día, pero que al final de la jornada tenemos pendientes los mismos temas con que la empezamos (o más)? Realmente no es tan complicado buscar soluciones para cuidarnos en este aspecto. En vista de la evidencia y los cambios que están conllevando las nuevas formas de trabajar, se hace muy necesario para las organizaciones facilitar herramientas a sus empleados que les permitan gestionar y cuidar aspectos tan vinculados a su vez con la productividad

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