En el actual contexto, son numerosas las empresas en nuestro país que han abordado complejos procesos de reestructuración de plantillas, no sólo con el objetivo de reducir costes, sino también en la idea de diseñar organizaciones ágiles y flexibles, con mayor capacidad de adaptación a un entorno cambiante.
La tan esperada salida de la crisis económica y la aplicación efectiva de la última reforma laboral han mostrado nuevas fórmulas de reestructuración en las empresas, flexibilidad laboral, dimensionamiento y realineamiento de plantillas.
Por ello, Mercer organiza un desayuno con expertos en el que se analizará el nuevo escenario, alternativas de dimensionamiento y realineamiento de plantillas, y las claves para garantizar el éxito con las experiencias prácticas de Bankia, DIA, Santander y Telefónica.
9:00 Recepción / Café de bienvenida
9:30 Introducción
Pedro Polo, CEO de Mercer
9:45 Diez claves para afrontar con éxito un proceso de reestructuración
José Ramón Pin Arboledas, Profesor Emérito del Departamento de Dirección de Personas en las
Organizaciones. IESE Business School
10:15 Dimensionamiento y realineamiento de plantillas: mejores prácticas
Marcos Sanz, director de Consultoría de Capital Humano de Mercer
Pablo Martínez, director del área Jurídico-Laboral de Mercer
José Luis Martínez, director del área de Wealth de Mercer
10:45 Mesa redonda, la experiencia práctica de:
Bankia: Juan Chozas, director de Recursos Humanos
DIA: Olga Rico, directora de Recursos Humanos
Santander: Juan Gorostidi, director de Relaciones Laborales
Telefónica: Pilar Cerdán, directora Asesoría Jurídica Laboral
11:30 Clausura
Rafael Barrilero, socio de Mercer