Transformación de Recursos Humanos| Mercer

Talento y carreras

Transformación de los Recursos Humanos

Los Recursos Humanos de alto rendimiento del futuro

La función de Recursos Humanos no puede quedarse parada en un mundo cambiante. Los profesionales de Recursos Humanos necesitan preparar sus equipos operacionales y ellos mismos para funcionar en un entorno global que cambia rápidamente.

Pensamos en el futuro de Recursos Humanos de una manera diferente que la mayoría. hay muchos obstáculos en el camino hacia el éxito de la función de Recursos Humanos: reorganizaciones, fusiones y adquisiciones, falta de talento, presiones de presupuesto, exigencias de los empleados, la aparición de nuevas tecnologías... No sólo queremos reaccionar frente a esto retos, queremos que su equipo de Recursos Humanos sea una función esencial que lidere la consecución de resultados del negocio.

Recursos Humanos, diseñados con un propósito

Observamos la función de Recursos Humanos con un ojo en el diseño. ¿Cómó puede ser mas efectivos procesos clave de Recursos Humanos como la selección, planes de sucesión o la gestión del desempeño? ¿Cómo puede convertirse Recursos Humanos e un socio valioso para el negocio? Todo forma parte de la transformación de los Recursos Humanos.

Un buen diseño no siempre significa una buena práctica. La herramienta de Mercer HR Operations Scanner® ha mostrado muchas organizaciones en las que su modelo de servicios de Recursos Humanos está fallando o su diseño no está alineado con la estrategia. Con esta información en la mano, Recursos Humanos pudo cambiar sus operaciones y convertirse en un jugador más estratégico.

Recursos Humanos, el mejor equipo

Las organizaciones no siempre han invertido de forma adecuada en el talento de Recursos Humanos. Con los cambios que se están produciendo en el mercado de trabajo, las inversiones deberían ser, más qu enunca, una prioridad. Mercer puede ayudarle.

Mercer lidera el desarrollo profesional de Recursos Humanos con herramientas de evaluación específicas de Recursos Humanos, talleres de trabajo, capital intelectual y convirtiéndose en socio estratégico. Las herramientas de auto aprendizaje en muchas áreas de Recursos Humanos, las simulaciones de talento dentro de la propia organización y los programas públicos aportarán a su departamento de Recursos Humanos nuevas y poderosas habilidades.

 

Gestión del capital humano: día a día y SAP

Pasarse a la nube nunca había sido tan fácil. Los consultores de Mercer pueden asesorarle para acelerar su día a día o el uso de SAP, o incluso implantar una nueva herramienta para el día a día. Podemos ofrecerle asesoramiento de tecnología actualizada hasta el último minuto.

 

Cómo puede ayudar Mercer

La transformación de los Recursos Humanos no es algo que se haga una sola vez, es un viaje. Déjenos ayudarle:

  • Hacemos que su práctica de Recursos Humanos trabaje para el negocio.
  • Construimos un equipo de Recursos Humanos más fuerte mediante el análisis de talento y el desarrollo.
  • Facilitamos la transición a un sistema más eficiente con tecnología.
  • Consiga más retorno de su inversión en gestión de capital humano a través de nuestro asesoramiento e implantación de servicios para el día a día y SAP.
  • Rellene los huecos o relance completamente su tecnología de Recursos Humanos.
Servicios y productos de talento y carreras

Buen gobierno de Recursos Humanos

Mercer ayuda a organizaciones a desarrollar modelos de buen gobierno de Recursos Humanos que apoyen su estrategia de Recursos Humanos.
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We help clients make decisions and manage HR investments to optimize performance of the organization’s human capital assets, mitigate enterprise HR risk, align the function’s priorities with those of the business, enable HR executive decision making, and fulfill fiduciary and financial responsibilities.

HR Organization Design and Implementation

Mercer assists organizations with the design and implementation of new HR organizational structures aligned to business needs, the unique needs of the organization and industry best practices.
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Our services include development of organizational structures across all of HR including service centers, HR Business Partners and Centers of Expertise. We provide benchmarking, sizing, cost modeling, staff deployment and change management for the HR function and the business.

HR Service Delivery Model

The definition of an effective HR service delivery model includes the development of an optimal HR infrastructure, HR sourcing strategy, and HR governance framework, aligned to support the business, people, and HR function strategies.
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Mercer helps organizations design, build, and implement new HR service delivery models. This includes the organizations’ sourcing strategy, HR structure, and technology strategy. 

HR Shared Services

Mercer uses an evidenced-based, diagnostic approach to helping organizations develop the business case and identify the benefits of moving to shared services.
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Our trusted methodologies are used to design and implement HR shared services including organization design, benchmarking, headcount sizing, technology enablement strategies, process redesign, training strategies, program and change management.

Operations Scanner™

Operations Scanner™ is a measurement and diagnostic tool that captures critical and quantifiable insights into how HR operates day-to-day.
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Insights include how effectively HR allocates resources – both labor and non-labor, how internal and external customers perceive HR’s performance, how to prioritize process redesign and new technology implementation, which service delivery models may be most beneficial to the organization, how changes, such as outsourcing, would affect HR and the broader organization Operations Scanner can also be used in non-HR related functions, such as sales, marketing, and finance.

Workday

Mercer is much more than a deployment partner. We understand the Workday maturity lifecycle from pre-deployment to ongoing Production Support as a Service (PSaaS).
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Most Workday customers implement this solution using professional services partners, not through Workday themselves. Therefore, clients look to Mercer for support before, during and after their implementations. Mercer leverages its global consulting expertise to build the system with the employees, managers, and HR users in mind, enhancing workflow and role/responsibility clarity.

Candidate Care Charter Program

How you treat declined job applications impacts an organization's brand and reputation. Mercer’s CareerArc Candidate Care suite of transition tools is dedicated to these declined candidates.
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For every job advertised online, there are 219 applicants—meaning 218 people miss out on each position. Considering the power of social media to shape an organization’s reputation and brand, organizations can’t afford to neglect the way they handle candidates they decline.

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