El futuro del trabajo se transforma a la velocidad de la luz

La pandemia de la COVID-19 ha demostrado que los acontecimientos inesperados pueden alterar con rapidez el mundo. En estos tiempos de rápida evolución, las organizaciones de éxito adoptarán la transformación, explorarán formas innovadoras de trabajar y reinventarán las experiencias de sus empleados para adaptarlas al nuevo entorno de trabajo mixto.

Entre los retos y obstáculos que las organizaciones pueden encontrar en su camino hacia la transformación figuran los siguientes:

  • Estrategia empresarial no alineada con la estrategia de personal y organización
  • Negocios no equipados para la nueva forma de trabajo
  • Una cultura excesivamente basada en el mando y el control 
  • La digitalización no aprovecha todo su potencial
  • Baja eficacia y eficiencia de la función de RR. HH.

Transformación para el futuro

Mercer ayuda a las organizaciones a alinear los esfuerzos de transformación con su cultura, propósito y valores, proporcionando un progreso sostenible hacia objetivos estratégicos como el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad. Al trabajar con nosotros para desarrollar nuevas capacidades de personal y aumentar la agilidad, las empresas pueden impulsar el rendimiento y mejorar los resultados empresariales.

Un viaje de transformación ofrece la oportunidad de alinear el liderazgo e inspirar y conectar a las partes interesadas. Una gestión eficaz del cambio garantiza que todo el mundo esté preparado para el cambio y alineado con una visión de futuro compartida.

En un mundo en el que los modelos de negocio se ven alterados, las estrategias de crecimiento inorgánico son cada vez más decisivas para el éxito. Con la presión de los inversores procedente de todas partes, este entorno dinámico para las operaciones de fusión y adquisición está adquiriendo una mayor atención. Los servicios de asesoramiento de Mercer en materia de fusiones y adquisiciones pueden resolver incluso los retos más difíciles relacionados con las personas, ayudando a las organizaciones a maximizar el valor, mitigar el riesgo y moderar los costes para captar el valor total de la operación.

Soluciones de transformación de Mercer

  • Transformación de la fuerza laboral y la organización

    Transformamos el trabajo, la plantilla y la organización anticipando y dando forma al futuro del trabajo para que su empresa y sus empleados prosperen.
  • Gestión del cambio

    La metodología de gestión del cambio de Mercer ayudará a las partes interesadas a comprender la naturaleza y la necesidad del cambio haciéndolas partícipes desde el principio.
  • Transformación de RR. HH.

    Ofrecemos un conjunto de servicios de consultoría y herramientas para ayudar a transformar su función de RR. HH. de forma sostenible, haciéndola más eficaz y acelerando la habilitación digital. Una gestión reflexiva del cambio ofrece una experiencia excepcional a los empleados.
  • Estrategia digital de RR. HH.

    Diseñamos e implementamos experiencias y soluciones digitales basadas en la evidencia y centradas en los empleados a través de la consultoría estratégica, los productos y los socios de Mercer.
  • Asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones

    Nuestras soluciones de asesoramiento en fusiones y adquisiciones ayudan a generar valor en las operaciones. Añadimos valor en todas las fases del ciclo de vida de las operaciones para todo tipo de estructuras, incluidas fusiones, adquisiciones, desinversiones, empresas conjuntas, alianzas y asociaciones.

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