Madrid y Barcelona mejoran su competitividad al reducir sus costes de vida y situarse entre las ciudades más atractivas del mundo para expatriados

• Según el Informe Anual de Coste de Vida 2020 de Mercer–documento de referencia para las multinacionales—, Madrid y Barcelona bajan 5 y 11 puestos respectivamente frente a 2019, mejorando así su atractivo entre las empresas para desplazar a sus expatriados.
  
• La recesión derivada de la pandemia causada por el Covid-19 está condicionando a corto plazo las decisiones de movilidad internacional de los trabajadores. A medio plazo las organizaciones buscan trasladar a sus ejecutivos para regionalizar sus operaciones, abaratar costes y preocuparse por el bienestar de sus profesionales.
• Hong Kong se sitúa en primer lugar de la lista de ciudades más caras para expatriados, y entre las 10 primeras del ranking se mantienen Tokio, Zurich, Singapur, Nueva York o Pekín.

La necesidad de las empresas de acortar sus cadenas de suministro, la aceleración de la automatización en los procesos y la creciente tendencia a apostar por el desarrollo de mercados internos en lugar de modelos puros de exportación, está provocando una tendencia hacia la regionalización de los procesos laborales y un mayor desarrollo de los centros de negocio locales. A esto se suma la tendencia creciente por parte de las empresas por cuidar el bienestar de sus empleados.

En este contexto, las organizaciones multinacionales están revisando sus programas de movilidad y compensación para desplazar a sus expatriados. Así, la búsqueda por localizaciones más asequibles se dispara y las compañías ponen su atención en ciudades que, siendo centros de negocio, ofrezcan una buena calidad de vida y resulten más asequibles. Este es el caso de Madrid y Barcelona que, según el 26º Informe Coste de la Vida de Mercer, son ahora más competitivas para los profesionales. Por segundo año consecutivo, ambas ciudades han descendido en el ranking al pasar del puesto 82 al 87 y del 91 al 102, respectivamente. El informe que Mercer elabora todos los años es una referencia obligada para empresas y organismos internacionales a la hora de decidir dónde invierten sus recursos y cómo compensan a sus trabajadores.

“La pandemia del Covid-19 nos recuerda la gran responsabilidad que supone desplazar a nuestros trabajadores a puestos en otras localizaciones”, afirma Juanvi Martínez, Director del área de Career en Mercer. “El cierre de fronteras, la prohibición de desplazamientos y el confinamiento obligatorio no sólo ha afectado al coste de bienes y servicios, sino también a la calidad de vida de los empleados desplazados”, comenta.

Obligadas por el cambio de modelo económico y de consumo a consecuencia del Covid-19, la gran mayoría de las organizaciones multinacionales está evaluando cuidadosamente el coste que suponen los paquetes de compensación de sus expatriados, a la vez que aplican medidas de reducción de personal. A corto plazo, deberán desplazar a gran parte de sus expatriados a otros destinos. Asimismo, a medio plazo deberán alinear su fuerza de trabajo con una nueva estrategia centrada en un mayor desarrollo regional y local de su fuerza de trabajo y la ampliación de su formación.

Según Martínez, “los cambios drásticos de los tipos de cambio están provocando una gran volatilidad en los mercados que, a su vez, puede mermar el poder adquisitivo de los expatriados. Las organizaciones deben valorar la reasignación de sus empleados internacionales a otros destinos y empatizar con la realidad de que algunos no deseen cambiar su lugar de residencia de nuevo”.

A nivel global, el informe vuelve a posicionar Hong Kong como la ciudad más cara del mundo, seguida de Asjabad, la capital de Turkmenistán, que ha escalado cinco puestos debido a la hiperinflación de su economía. Tras ella se sitúan Tokio, Zúrich, Singapur, Nueva York, Shanghái, Berna, Ginebra y Pekín. Por el contrario, las ciudades más económicas del mundo son Túnez, Windhoek en Namibia además de las capitales de Uzbekistán y Kirguistán, Taskent y Biskek.

En el ámbito europeo, Zúrich (4ª), Berna (8ª) y Ginebra (9ª) se mantienen entre las 10 ciudades más caras, mientras otras como París (50), Milán (47) y Frankfurt (76) han descendido varios puestos. Todo ello a consecuencia del debilitamiento del euro frente al dólar estadounidense y un crecimiento de la eurozona cercano a cero. A pesar de estas circunstancias no se ha observado riesgo de aumento de la inflación.

Para adaptar adecuadamente los programas de movilidad internacional, las empresas deben contar con información y datos transparentes y precisos que permitan ofrecer a sus empleados expatriados una compensación justa atendiendo a nuevas necesidades derivadas de la actual pandemia y la volatilidad del mercado. Factores como las fluctuaciones monetarias, el coste de la inflación de bienes y servicios y la volatilidad en los precios del alojamiento, contribuyen al coste general de los paquetes de expatriados para los empleados en asignaciones internacionales.

Estos datos han sido recopilados por el Informe Coste de Vida 2020, diseñado para ayudar a las compañías multinacionales y a los gobiernos a determinar las estrategias de compensación más adecuadas para sus empleados expatriados. Reconocido globalmente por ser el más exhaustivo de su categoría, utiliza la ciudad de Nueva York como ciudad de referencia y compara los movimientos de divisa de otras ciudades en comparación con el dólar estadounidense. La encuesta abarca a más de 500 ciudades de todo el mundo, aunque la clasificación de este año incluye 209 ciudades de los cinco continentes y mide el coste comparativo de más de 200 artículos en cada ubicación, incluyendo la vivienda, el transporte, la comida, la ropa, los artículos para el hogar y el entretenimiento.

La recopilación de datos se ha llevado a cabo por investigadores durante los meses de febrero y marzo. Dada la volatilidad de los mercados y las disrupciones en suministros, la muestra se ha ampliado durante el mes de abril para ampliar el análisis de precios al impacto que el Covid-19 haya causado en los patrones de consumo y la disponibilidad de bienes y servicios. Con este propósito se ha revisado el coste de siete productos de primera necesidad en 20 localizaciones, entre otras: París, Nueva York, Madrid, Londres, Roma, Estocolmo, Frankfurt y Zúrich. El resultado ha arrojado una variación de entre el -9% y el 10% y se observa una preferencia por productos locales, en lugar de importados, productos con mayor demanda se comercializan a mayor coste, reemplazo de marcas en las que se ha producido desabastecimiento, volatilidad en la disponibilidad de algunos productos debido a compras masivas de acopio. No obstante, no se ha observado variaciones en precios de alojamiento y vivienda.